中里会計事務所|決算書や年末調整などの会計部門、相続に関する資産税部門のご案内

業務内容

強くて安心・安定的な経営を行うための8マスチェックリストと中里会計サービス

経営支援サービス
事業承継対策サービス
相続対策サービス
自社株対策サービス
資金調達サービス
会計サービス
税務計算サービス
その他のサービス
  • 経営支援サービス

    会計で会社は必ず強くなります。

    • ① 毎月の試算表をじっくり吟味してますか?
    • ② 決算書を吟味し短期の経営計画を作成していますか?
    • ③ 中期目標を掲げ、目標達成のための行動計画を掲げた中期の経営計画作成し、
      毎月予実対比を行い、軌道の修正をしていますか?

    数字で気づいて、黒字をひねり出し、安心の経営を実現

    1年間のたった「1日」を使って本気で経営計画を作りましょう。
    残りの 「364日」が自信を持って経営できます。

    事業承継対策サービス

    次期社長は決まっていますか?

    次期社長としての後継者育成は進んでますか?

    自社株式の評価額を知っていますか?

    自社株式の分散・贈与・譲渡等の計画案は出来ていますか?

    相続対策サービス

    お元気なうちに大体の税額を計算しておきましょう

    • ① 今日現在 万が一の相続税額をご存知ですか?
    • ② その税額は10カ月以内に現金で払う自信がありますか?
    • ③ 財産の分け方が決まっていますか?

    一つでもNOがあったらいますぐご相談に来てください。

    概ねの概算税額はその場で計算するのが自慢です!

    自社株対策サービス

    魔法の杖はありません。地道に株式対策をしましょう。

    • ① 今日現在の株価をご存知ですか?
    • ② 名前だけの株主が残っていませんか?
    • ③ 中小企業経営承継支援法をにらんで対策を練っていますか?
    • ④ 後継者が他人の場合株式の50%超買い取の準備は出来ていますか?

    資金調達サービス

    資金繰りに余裕を持って本業に専念するお手伝い

    • ① 都や区の制度融資のご紹介
    • ② 日本政策金融公庫へのご紹介
    • ③ 複数借入金の1本化や借り換えのご提案
    • ④ リスケのための実抜経営計画の策定指導

    会計サービス

    きちんとした会計で会社は強くなれる

    • ① 初期指導サービス
    • ② 経理ソフト立ち上げ支援サービス
    • ③ 経理ソフト上の予実対比サービス
    • ④ 会計要領に従った決算の実現

    税務計算サービス

    きちんとした納税シュミレーションで適正な最小納税を実現

    • ① 10ヶ月目に行う決算予測で着地点を見据える。
    • ② 原則手続きと特例手続きがある場合は長期間の資産を行い節税を
    • ③ 隔週税目につき事前のシュミレーションにより手続きの洗濯を行う

    その他のサービス

    • ① セカンドオピニオン
    • ② 後継者育成
    • ③ セミナー、研修会受託
    • ④ 各種会議の出席
    「会社経営のセカンドオピニオン」個別相談会

    会社経営のセカンドオピニオン

    あなたに合った相続対策」個別相談会

    あなたに合った相続対策

    会社経営のセカンドオピニオン 個別相談会

    初回相談は90分でございます。
    詳細はメールにてお問い合わせください

    相談対応の実例

    1. 決算分析による黒字化支援のワンポイント
    2. 中期経営計画策定のワンポイント
    3. 資金調達支援のワンポイント
    4. 事業承継のワンポイント
    5. ハッピーリタイヤメントのための上手な廃業のワンポント
    6. 新社長のための経営ワンポイント
    7. 旧社長のための経営ワンポイント
    8. 増客・増販のためのワンポイント
    9. その他、よろず経営相談

    ヒアリング&アドバイス

    企業の抱える問題は様々、まずは情報の共有から。
    社長の思いと現状を踏まえ、重要課題を抽出し、その解決の方向性をご一緒に考えます。
    貴社のためだけにビジネスカルテを作成し、的確な打ち手を導きだします。

    担当コンサルタント

    中里会計事務所 代表税理士
    後継者育成、次世代幹部育成、次世代戦略、株価・相続対策、資金対策等、
    事業承継問題に総合的に対応できる専門家です。

    ご相談のテーマにより各専門家が対応させていただく事も可能です。
    • 売上拡大・マーケティング
    • 組織改善、活性化
    • 金融機関対策 等

    パンフレット(申し込み用紙)ダウンロードはこちら

    税理士 中里隆重

    あなたに合った相続対策 個別相談会

    初回相談は90分でございます。
    詳細はメールにてお問い合わせください

    あなたの準備は大丈夫?

    1.今日現在 万が一の相続税額をご存知ですか?
    Yes / No
    2.10ヵ月以内に現金で納税ができますか?
    Yes / No
    3.節税対策と財産分割の対策は万全ですか?
    Yes / No

    相談対応の実例

    1. 今日現在、万が一の相続税額の計算
    2. 資産を活用した納税資金の準備の仕方
    3. 保険を活用した納税資金の準備の仕方
    4. 元気なうちにやっておくべき遺言書の作成
    5. 身内がもめない財産分割の注意点
    6. 経営者の事業承継のワンポイント
    7. 継ぎたくなる会社の経営支援
    8. 自社株式の評価額を試算
    9. 自社株式の分散、贈与、譲渡等の対策

    担当コンサルタント

    中里会計事務所 代表税理士
    後継者育成、次世代幹部育成、次世代戦略、株価・相続対策、資金対策等、
    事業承継問題に総合的に対応できる専門家です。

    ご相談のテーマにより各専門家が対応させていただく事も可能です。
    • 財産分割における注意点
    • 次の世代の相続対策
    • 事業承継対策支援

    パンフレット(申し込み用紙)ダウンロードはこちら

    税理士 中里隆重

    • 税務・会計・顧問業務
    • 相続・贈与・資産税業務
    • 経営支援MAS業務

    会計部門


    そのために毎月貴社を訪問し会計処理の監査を行いそのつど問題の解決をしていきます。
    毎月の成績をまとめたマネージメントレターの作成や、10ヵ月目に行う決算対策のための試算や納税予測を行い税務会計全般のアドバイスを行うことを基本業務としています。



    【1】 会計業務サポート
    【2】 パソコンによる会計業務の自計化支援
    【3】 税務の申告届出業務
    【4】 リスクマネージメントサービス
    【5】 周辺業務のご相談窓口としての各種専門家のご紹介
    弁護士、司法書士、社労士、行政書士、土地家屋調査士、測量士等の各専門分野のプロフェッショナルと提携しワンストップな問題解決を行います。
    【6】 その他
    a. 資金の調達
    b. 企業の創業支援
    c. 経営革新支援方の申請サポート
    d. 経営継承のお手伝いや自社株式対策
    e. 後継者の教育育成

    なども行っています。

    資産税部門

       
    【1】   今日現在の万が一の時の相続税を試算いたします
    【2】   【1】を引き取って節税対策や分割対策を立案いたします。
    【3】   遺言作成サポートを行います。
    【4】   有効な贈与対策を立案いたします。


    備えあれば憂いなし、開けてビックリ相続税とならないためにはお元気なうちに相続対策を考える必要があります。多くの方が「嫌な話だから」とか「めんどくさい」とか「照れくさい」とかの理由をつけて相続のことを考えなかったり、子供たちとの話し合いをしていないことが多いようです。
    どうかこのページをお読みいただくのもご縁ですので以下3点について是非考えてみて下さい。





    1. いったいいくらぐらいの相続税がかかるかを直視する。
    2. 10ヵ月以内に現金で支払う算段をしていく。払えない場合はどうしたら良いのか、次の一手を考えておく。
    3. 譲る側の義務として円満な分割案を支持しておく。

    ◎大切なことは期限を決めて答えを出しておく事です◎

    下の空欄を埋めてみましょう!

    期限管理

    (1)                  月末日までに概ねの相続税額を計算しておく。

    (2)                  月までに

       相続税に関する分割対策納税対策節税対策安定収入対策をスタートさせる。

    対策

    ↑↑↑上記についていつでもお手伝いいたしますのでお気軽にご連絡ください↑↑↑


    もご参照下さい
       
    【1】   相続税申告
    【2】   贈与税申告
    【3】   譲渡所得税申告

    MAS業務部門

    以下について毎月1回3時間テーマを持った会議を開催

    【1】決算分析
    決算書から打ち手を気づく
    【2】中期経営計画
    5年後の姿から今日やることに気がつく
    【3】短期経営計画
    次期必達の目標を定め、行動計画を作る
    【4】総合リスク対策
    「安心」「安全」「安定」経営の為に現状のリスクから打ち手を決める
    【5】決算対策
    着地点を見据えて、残り2カ月何をするのか考える
    【6】自社株分析
    100年企業になる為の事業承継対策
    【7】タックスプランニング
    自己資本充実の為のプランニング
    【8】経営実務の為
    最新情報をお届け

    経営支援MAS業務の対応は、原則として自計化企業が対象になります

    スケジュール例(3月決算法人の例)

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