経営計画を策定する必要性・メリットは以下の点があげられます。
・利益が出る事業構造が出来る。
・会社の問題点を早期に発見し、素早く次の手を打てるようになる。
・資金繰りの見通しが立ち、金融機関から信用を得ることが出来る。
・経営計画策定の過程で、経営の問題点、会社の実態がつかめる。
戦後に会社を創業された社長さんは、一所懸命まじめに御商売をやれば会社が右肩上がりに成長していきました。
それは、日本経済が右肩に上がって行ったことが大きく影響しています。
バブル崩壊後の日本経済は右肩下がりに転じ、まじめさだけでは会社が発展するのが難しくなりました。
まじめにやるのは当たり前として、日々の「創意」「工夫」「挑戦」を繰り返すことにより、右肩下がりの経済の中、右肩上がりの経営が実現します。
この、「創意」「工夫」「挑戦」のヒントを月次の試算表や、決算書の数字の中から見出すことによって黒字化と安心経営を強烈にサポートしていきます。
1: 実現可能な
2: 5カ年の経営計画を
3: 365日あるたった１日じっくり
4: 「じっくり考えて」
5: 作成していただく日を言います。
まる１日じっくり経営戦略を考えることで残りの３６４日を輝かせます。
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・会社を成長、存続、発展させたい経営者の皆様
・創業者、後継者の皆様
・会社の将来を見たい方
・融資を申請するために事業計画書を作成したい方
・5ヵ年の経営計画書を作成したい方
・経営課題（資金調達、新規投資、店舗撤退、事業承継 など）を解決したい方
中里会計事務所がまる１日社長のために、全力を挙げてお手伝い致します！！
（１） 事前に３期分の決算書に基づきヒアリングを行います。
（２） 将軍の日には細かくテーマごとに社長様のお考えを引き出し
（３） 目標達成のためのアクション計画まで作成していきます
ご参加をご希望の方は、お気軽にご相談ください。
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散歩しながら富士山に登った人はいません。
登ると決めて、計画し、準備し、実行し、登りながらも数々の想定外の時には軌道修正をして、あきらめなかった人だけが富士山の頂上へ行けます。
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