強くて安心・安定的な経営を行うための8マスチェックリストと中里会計サービス
●会計で会社は必ず強くなります。
1.毎月の試算表をじっくり吟味してますか？
2.決算書を吟味し短期の経営計画を作成していますか？
3.中期目標を掲げ、目標達成のための行動計画を掲げた中期の経営計画作成し、
毎月予実対比を行い、軌道の修正をしていますか？
数字で気づいて、黒字をひねり出し、安心の経営を実現
1年間のたった「1日」を使って本気で経営計画を作りましょう。
残りの 「364日」が自信を持って経営できます。
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・次期社長は決まっていますか？
・次期社長としての後継者育成は進んでますか？
・自社株式の評価額を知っていますか？
・自社株式の分散・贈与・譲渡等の計画案は出来ていますか？
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●お元気なうちに大体の税額を計算しておきましょう
1.今日現在 万が一の相続税額をご存知ですか？
2.その税額は10カ月以内に現金で払う自信がありますか？
3.財産の分け方が決まっていますか？
一つでもNOがあったらいますぐご相談に来てください。
概ねの概算税額はその場で計算するのが自慢です！
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●魔法の杖はありません。地道に株式対策をしましょう。
1.今日現在の株価をご存知ですか？
2.名前だけの株主が残っていませんか？
3.中小企業経営承継支援法をにらんで対策を練っていますか？
4.後継者が他人の場合株式の50％超買い取の準備は出来ていますか？
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●資金繰りに余裕を持って本業に専念するお手伝い
1.都や区の制度融資のご紹介
2.日本政策金融公庫へのご紹介
3.複数借入金の1本化や借り換えのご提案
4.リスケのための実抜経営計画の策定指導
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●きちんとした会計で会社は強くなれる
1.初期指導サービス
2.経理ソフト立ち上げ支援サービス
3.経理ソフト上の予実対比サービス
4.会計要領に従った決算の実現
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●きちんとした納税シュミレーションで適正な最小納税を実現
1.10ヶ月目に行う決算予測で着地点を見据える。
2.原則手続きと特例手続きがある場合は長期間の資産を行い節税を
3.隔週税目につき事前のシュミレーションにより手続きの洗濯を行う
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1.セカンドオピニオン
2.後継者育成
3.セミナー、研修会受託
4.各種会議の出席
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1.相続対策業務
┣【1】今日現在の万が一の時の相続税を試算いたします
┣【2】【1】を引き取って節税対策や分割対策を立案いたします
┣【3】遺言作成ｻﾎﾟｰﾄを行います
┗【4】有効な贈与対策を立案いたします
備えあれば憂いなし､開けてﾋﾞｯｸﾘ相続税とならないためにはお元気なうちに相続対策を考える必要があります。
多くの方が｢嫌な話だから｣とか｢めんどくさい｣とか｢照れくさい｣とかの理由をつけて相続のことを考えなかったり､子供たちとの話し合いをしていないことが多いようです
どうかこのﾍﾟｰｼﾞをお読みいただくのもご縁ですので以下3点について是非考えてみて下さい
1.いったいいくらぐらいの相続税がかかるかを直視する
2.10ヵ月以内に現金で支払う算段をしていく払えない場合はどうしたら良いのか､次の一手を考えておく
3.譲る側の義務として円満な分割案を支持しておく
◎大切なことは期限を決めて答えを出しておく事です◎
2.申告業務
┣【1】相続税申告
┣【2】贈与税申告
┗【3】譲渡所得税申告
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●以下について毎月1回3時間テーマを持った会議を開催
1.決算分析
┗決算書から打ち手を気づく
2.決算分析
┗5年後の姿から今日やることに気がつく
3.短期経営計画
┗次期必達の目標を定め、行動計画を作る
4.総合リスク対策
┗「安心」「安全」「安定」経営の為に現状のリスクから打ち手を決める
5.決算対策
┗着地点を見据えて、残り2カ月何をするのか考える
6.自社株分析
┗100年企業になる為の事業承継対策
7.タックスプランニング
┗自己資本充実の為のプランニング
8.経営実務の為
┗最新情報をお届け
経営支援MAS業務の対応は、原則として自計化企業が対象になります
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